2008年10月8日消息，百度C2C网络交易平台的名称和域名终于尘埃落定，“有啊”（youa.com）成为最终之选。至此，百度网络交易平台上线前的最大悬念被揭开。日前，百度电子商务事业部已经正式对外公布了这一消息。

　　对于平台的名称，百度电子商务事业部总经理李明远表示，百度选择域名的原则是符合中国人的拼写、记忆习惯。“有啊”（youa.com）听上去朗朗上口，汉语拼音的拼写也简单、易记，是百度网络交易平台最理想的选择。该域名周边类似baiduyoua的.com、.cn、.com.cn、.net.cn域名均已经在10月份注册保护了.

　　业内观察人士则认为，如果将“百度”和“有啊”联起来，叫做“百度有啊”，这种组合与“百度知道”有异曲同工之妙。
此前分析普遍认为，百度网络交易平台将采用独立域名，而非以往百度旗下产品线都在baidu.com子域名下。自独立的支付平台百付宝（www.baifubao.com）公布之后，业内对百度网络交易平台名称和域名的传闻不断。百度官方也分别于9月24日、10月7日发起了两次关于平台名称和域名的猜测投票，“有啊”（youa.com）也在候选名单中。

　　至此，百度网络交易平台正式发布前的最后一个悬念已然被揭开。根据之前百度宣布的免费政策及百度自身品牌及产品的优势，已经吸引了大批卖家的关注。随着域名的揭晓，百度网络交易平台发布已经进入倒计时阶段。

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然而, 半年的创业一下子使我们这个团队都垮了!
教训有: 只关注IT内动向,不考虑用户需求!(其实这里的创业者都和我们一样)
表现为: 每天写BLOG,参加IT聚会……..
现在看起来, IT大佬是不写BLOG的, 就是写, 也是手下写或代替写.
创业者应该死死把握机会, 赚钱!
有BLOG说大众点评网活着, 但是生不如死, 因为VC的钱基本花光了!
有人喜欢看蚂蚁网麦田的BLOG,但是, 我要说的是, 把钱投给他,VC是瞎子! CEO一天到晚写BLOG有什么用? 用户在哪里?
以前南京有个老冒,也是个web2.0的ceo(已经关闭),也是整天写,有什么用?

今天起, 我不写了! 我在donews和techweb上的blog不再更新.
我们已经卖掉了http://xxxxxxxx.com/ 的程序和域名(本来是要做企业家培训和在线管理咨询的), 8个人拿到了140万. 算了一下, 还是亏本了! 但是没有其它办法,也不会谈判…

下面我列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。
如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题，那事情会变得容易多了。我们奉献给大家!
另外, http://xxxxxxxx.com/ 的主页已经被切换, 新的主页买家可能一周内挂出!
我祝愿他们成功!

下面是那些应该解答的问题：
1) 你的眼光是什么？
　　 * 你的远见是什么？
　　 * 你要解决什么问题？对象是谁？
　　 * 你将来想要成为什么样的人？
2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
　　 * 您目标的市场有多大？发展有多快？
　　 * 这个市场有多成熟，或多不成熟？
　　 * 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务
　　 * 你的产品或服务是什么？
　　 * 解决了用户的什么问题？
　　 * 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？
　　 * 谁是现在的用户？
　　 * 谁是目标的用户？
　　 * 理想的用户是什么样的？
　　 * 谁会付费？
　　 * 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？
　　 * 你给用户提供了什么价值？
　　 * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
　　 * 你解决了什么问题？
　　 * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？
　　 * 销售程序是什么？周期有多长？
　　 * 你的销售和市场方针是什么？
　　 * 你当前的销售链是什么？

7) 你怎么吸引客户？
　　 * 争取每个用户要花费多少钱？
　　 * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
　　 * 用户的永久价值什么？

你的管理团队有谁？
　　* 你的管理团队有谁？
　　 * 他们有什么经验？
　　 * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？

9) 你的收入模式是什么?
　　 * 如何赚钱
　　 * 你的收入模式
　　 * 需要怎样才能盈利？

10) 你现在进展到哪一步？
　　 * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
　　 * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
　　 * 你将来的计划是什么？

11) 你的融资计划是什么？
　　 * 已经得到了什么投资？
　　 * 希望得到多少投资？比例如何？
　　 * 资金用在什么地方？
　　 * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
　　 * 你还打算吸引多少资金？什么时候？

12) 你的竞争对手是谁？
　　 * 谁是你当前和潜在的竞争对手？
　　 * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
　　 * 你的优势和弱点？
　　 * 你有什么特殊之处？

13) 你有什么合作伙伴？
　　 * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？
　　 * 这些合作伙伴有多可靠？

14) 为什么适合有意的投资者？
　　 * 和投资者的方向，经验吻合？
　　 * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？

15) 其它
　　 * 成功的条件里有什么还只是假设？
　　 * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场的变化？
　　 * 你公司的薄弱环节是什么？

说实话, 上面的15个问题, 99.5%的创业者能答上一半吗? 创业路漫漫!
From:http://topic.csdn.net/u/20070629/20/0bc33c33-8f12-4e65-bc73-26d5da2fae7e.html
1.合作。不要随便与人合作，wps2003与人合作要考虑好利与弊。如果有想法尽快去干，一个人努力的干，卖命的干。干到差不了，有资本了，可以与人短期性的合作。与人合作目标要明确。  

2.努力。工作要努力，随随便便过日子过四五年也是过，稍微努力的过四五年也是过，努力的过四五年也是过，何不努力好好的干。如果努力的过好毕业后的四五年，这对我们以后的人生很有帮助。  

3.吃苦耐劳。不要怕吃苦。在创业阶段，我们要的是名气，是经验，有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争。我们出卖的是点脑力活，力气活，年轻人，睡一觉起来什么都恢复了。  

4.目标。生活要有目标，不仅仅是事业（赚钱）的目标，其他方面也要有目标，如爱情方面的目标，健康方面的目标。家庭方面的目标。各个目标都要重视。只赚了钱，不算人生的成功。  

5.虚心学习。多与比自己大的人（长辈）/   成功人事。交流学习，要虚心听取/   认真分析他们的意见和建议，一面自己以后走弯路。  

6.了解社会。多了解社会。多实践。多分析某些社会现象的因果厉害关系。认真分析身边发生某些事情。正视社会的阴暗面。分析社会上某些不良风气，不要清高自傲。也不要随波逐流。某些时候半事情，也需要这方面的帮助。  

7.自由。出来外面做事情，关键是自由，愉快，能学到知识。每走一步都要分析，不要因某一小点利益限制了自己的自由。  

8.计划。给自己定一个五年计划，十年规划。   每季度做什么事情，每个月做什么事情。甚至每天做什么事情，有个计划，有个目标比较好。不要每天混混恶恶。几年后你会发现，几年来一直没有目标，什么也没有做成。  

9.胆量。你是工人的子弟，或是农民的儿子。难免思想狭隘。不要盲目。盲从。也不要胆小怕事。   多锻炼，大胆去做事情，只要不违法。大胆去做。即使失败了，也为下次积累经验。“   商场如战场“   ，这句话一点不假。想想，在战场上，不是你死就是我亡。